琳达查尔莫斯

琳达查尔莫斯

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部落的隶属关系:

  • ngātiPU,
  • 倪TE rangi,和
  • TE提供保密一个tauwhao,ngātirangitihi。

奖项

  • 2019收件人奥克兰区卫生局TE kauae RARO毛利护理奖。
  • 2011 - 2013年收件人奥克兰的博士生奖学金的大学。
  • 2002年ACC康慧学者在卫生事业管理。

资格

  • RGON,新西兰,1984年
  • BA,梅西,1998年
  • 法学学士,奥克兰大学,2006年
  • 研究生文凭卫生服务管理(DIST),梅西,2002年
  • MMGT(卫生事业管理DIST),梅西,2008年
  • 博士健康科学,奥克兰大学2014

专业领域

行业经验,隶属关系和成就

研究活动

  • 2010 - 2014年联合首席研究员毛利人,在编国家科技攻关项目(健康研究委员会资助的项目)短期停留。

专业和研究方向:

  • 毛利人的健康
  • 公共政策
  • 卫生政策
  • 毛利人的护理
  • 土著人的健康和护理

选择出版物

  • 查尔莫斯,L。 (2020年)。 应对全球护理2020报告的状态奥特阿罗新西兰:对准护理工作者以全民医疗保险和卫生公平。在Aotearoa的新的护理实践 西兰36(2),7-19。 
    //doi.org/10.36951/27034542.2020.007
  • tenbensel,T。,琼斯,页, 查尔莫斯,L。 等。 (2020年)。 如果游戏的问题,是“复杂性思维”的 回答?最近评论的响应。 卫生政策与管理(ijhpm)的国际期刊。 10.34172 / ijhpm.2020.95
  • tenbensel,T。,琼斯,页, 查尔莫斯,L。 等。 (2019)。 游戏新西兰的急诊科 目标:如何以及为什么它随时间变化和组织之间? 卫生政策与管理(ijhpm)9. 10.15171 / ijhpm.2019.98的国际期刊
  • 查尔莫斯,L。米, Tenbensel, T. & Aston, T. (2017). 测量和健康管理 系统性能:来自新西兰的更新。 卫生政策121(8):831-835。 10.1016 / j.healthpol.2017.05.012。
  • tenbensel,T。, chalmers.l。,琼斯,页,等人。 (2017年)。 新西兰的急诊科的目标 - 做了减少逗留的长度编, 如果是这样,如何以及何时”。 BMC卫生服务研究17. 10.1186 / s12913-017-2617-1
  • tenbensel,T。, 查尔莫斯,L。 & Willing, E. (2016). 比较免疫和急诊科实施健康后果 在新西兰的目标:两个目标的故事。 健康组织与管理杂志30 10.1108 / jhom-08-2015-0126
  • 查尔莫斯,L.M。 (2014)。 里面新西兰急诊科时间目标实现的黑盒子。 奥克兰的博士论文的大学。
    //hdl.handle.net/2292/23541
  • 琼斯,页, 查尔莫斯,L。,水井,S。,等人。 (2012年)。 在新西兰紧急部门实施绩效改进:六小时的时间目标国家政策研究 项目协议。 BMC卫生服务研究,12(1):45。
    //doi.org/10.1186/1472-6963-12-45 

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我的行业经验包括:

  • 急救护理
  • Medical & surgical nursing
  • 护理管理
  • 护理劳动力发展
  • 毛利人的护理劳动力发展

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